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　　中国企业的国际化发展固然起步较晚，，，，，，，但在从前的20年里，，，，，，，“走出去”的中国企业数量越来越多，，，，，，，规模越来越大，，，，，，，领域越来越广，，，，，，，措施越来越快。。。。。。将来的10年到20年，，，，，，，中国企业的国际化发展将迎来黄金时期。。。。。。然而，，，，，，，中国企业的国际化发展也面对着一个巨大挑战，，，，，，，即若何让中国的“企业国际化”造成“国际化企业”？？？？？？？？

　　迈克尔·波特在《国度竞争战术》一书中将国度经济的发展分为四个阶段：出产身分导向阶段、投资导向阶段、创新导向阶段和富足导向阶段。。。。。。中国企业的国际化发展目前正处于投资导向阶段，，，，，，，要想成为国际化企业，，，，，，，就必须及早思虑若何迈向创新导向阶段，，，，，，，提升中国企业在国际化发展中的全球品牌影响力。。。。。。

　　在新的汗青时期，，，，，，，我们必要对“走出去”的战术提出新的理论方向，，，，，，，赋予新的理论内涵，，，，，，，疏导中国企业的国际化发展尽早迈向创新导向阶段。。。。。。“走出去”更多地代表了硬实力，，，，，，，当企业有了本钱、技术和资源，，，，，，，为了进一步发展就必要同时利用国内国表两种资源，，，，，，，布局国内国表两个市场。。。。。。但创新导向阶段更必要的是软实力，，，，，，，好比一家表企若何创新国际视野思想，，，，，，，融入本地社会、文化从而得到地点国企业与人民的认可呢？？？？？？？？若是再上一个台阶提出更高的要求，，，，，，，海表中国企业若何得到本地当局与人民的尊沉呢？？？？？？？？

　　“走出去、走进去、走上去”应成为中国打造国际化企业和全球品牌的新三步走战术，，，，，，，寂仔宏观层面的意思，，，，，，，也有微观层面的意思。。。。。。从宏观层面来讲，，，，，，，它领导中国企业整体的国际化发展方向与步骤。。。。。。“走出去”指硬实力，，，，，，，是资金技术资源的实力体现。。。。。。“走进去”指软实力，，，，，，，是跨文化沟通与治理的成功体现。。。。。。“走上去”指硬实力与软实力的美满结合，，，，，，，是得到地点国当局、企业和人民尊沉的体现。。。。。。享誉全球，，，，，，，是国际化企业钻营的指标。。。。。。

　　从微观层面来讲，，，，，，，“走出去、走进去、走上去”能够具体领导一个企业国际化发展的战术与步骤。。。。。。以海尔公司为例，，，，，，，对其国际化发展而言，，，，，，，“走出去”靠撬动缝隙市场，，，，，，，好比为美国粹生设计的台面微型冰箱就是一个典型案例，，，，，，，先“走出去”混个脸熟，，，，，，，而后再用主流产品“走进去”，，，，，，，好比海尔在欧美的定位就是选取主流销售渠路销售主流产品，，，，，，，不走廉价战术也避开高价战术。。。。。。最后是“走上去”，，，，，，，缔造海尔的全球驰名品牌。。。。。。

　　中国必要宏观层面的“三步走」亟略疏导中国企业整体的将来国际化可持续发展。。。。。。企业在海表发展要高瞻远瞩，，，，，，，把自己的国际化发展指标与国度的国际化发展指标相结合，，，，，，，“硬实力+软实力＝中国全球名誉”。。。。。。中国同时必要微观层面的“三步走”战术疏导中国企业个别的海表市场启发。。。。。。企业把自己的产品与服务和地点国的社会文化相融合，，，，，，，“产品服务+社会文化＝企业全球品牌”。。。。。。傍边国企业的全球品牌越来越多，，，，，，，中国在全球的国度名誉就会越来越高，，，，，，，中国的“企业国际化”也就会逐步转型升级走向“国际化企业”，，，，，，，在全球领域内得到可持续健全发展。。。。。。

　　(本文章摘自1月28日《光明日报》，，，，，，，作者：林毅夫 北京大学国度发展钻研院名望院长)