在招标项目数量少、产品同质化竞争的严格局势下，，，，，核电产品每次投标都是凶残的“拼杀”，，，，，而在没有业绩的产品领域实现突破更是难上加难。。。。。。“华龙一号”是我国三代核电的技术路线。。。。。。但是若是没有汽轮发电机组业绩则意味着可能被排除在三代核电通例岛市场之表。。。。。。在昌江3、4号机组汽轮发电机组投标过程中，，，，，刘明作为投标团队的中坚，，，，，携带团队成员屡次挑灯夜战，，，，，造订合理的投标战术，，，，，钻研相宜的投标价值，，，，，维持与招标方的顺畅沟通，，，，，全面正确响应顾客要求，，，，，体现集团公司的差距化优势，，，，，高质量实现了标书假造，，，，，顺利实现投标和澄清工作。。。。。。“路阻且长，，，，，行则将至。。。。。。”集团公司最终实现了在“华龙一号”机型汽轮发电机组市场的突破，，，，，获得了核电通例岛“出海”的“船票”。。。。。。
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